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PVH验厂审核中容易遇到的问题有哪些?应该怎么解决呢?
  • PVH验厂审核中以下问题导致橙色,相反,以下问题都达到,那么是黄色:

    1.透明度

    如果不透明风险较大,不透明就是橙色。

    2.工时超时

    加班超时,几乎没有休息,加通宵。如果工时有逐步改善可以为黄灯。对PVH而言,没有明确规定工时的要求,至于工时的严重性是由管理层决定,依据地区及行业来判定。如果工时在行业和地区来说,合理的话可以转为黄色。

    3.工资

    以前的政策没有对加班费规定,但现在新政策对此规定如下:

    1)基本工资100%的支付。

    2)从2012.3月份开始,加班工资要全额支付,必须严格按照法律法规要求支付。平时加班费1.5倍,周末加班2倍,法定假日加班3倍。

    3)打卡,前后15分钟内打卡有效,超过15分要算加班费。

    4)国家规定调休的也要支付加班工资。

    5)总之与工时有关的所有工资都要100%的达到。

    4.行为标准

    1)工伤100%购买,如果没有100%,意外保险保额10万。

    2)无童工,无外发,无骚扰,无虐待,无歧视等零容忍问题。

    5.改进率

    如果工厂上次的改进情况没有达到50%直接转为橙色(改进率会考虑报告内容中的大项,比如20个问题其中10个小问题改进,但不会判定为50%,如果大问题没有改进,仍为橙色,建议先把大问题改进。)

    CAP改善报告:14天之内会收到AC正式报告,AC之后14天内写改善报告;

    差别:现在的要求,不能用邮件沟通,必须面对面沟通,沟通的方式有两种:

    1)工厂派代表到PVH上海开会讨论改善问题

    2)PVH上海派审核员来工厂开会讨论改善问题

    讨论出结果后,仍然要求工厂将讨论后的方案写入报告中。

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    PVH/BASS验厂标准:

    颜色:绿色>黄色>橙色>红色>白色

    Green绿色:优秀,比较好的工厂,不超时,工资按照规定支付(PVH目前也只有10几家工厂获得绿色)。

    Yellow黄色:优秀,加班超时,小的安全问题,无透明度问题,工资(基本工资及加班费100%的足额支付,改进率达到50%)。

    Orange橙色:风险性,只有3次机会,能出货。(旧政策:橙色不能出货)

    橙色分橙色1,橙色2

    工厂如果一次转为橙色,会警告,并在一定时间内安排复查。复查时,如果橙色1没有回到黄色,没有改善,那么直接转为橙色2。可以出货,但是如果是橙色2,PVH/BASS将会考虑业务合作问题,会考虑找后备工厂,业务会受影响。

    Red红色:红色只能出当前货,但不能接订单,18个月内不能接受验厂,18个月内冻结。18个月后才能重新申请审核。

    White白色:白色针对新工厂,未下订单的工厂,不允许接订单,不允许出货,不允许生产,一次审核不通过的为红色,18个月内不能审核并冻结。18个月后才能再申请。

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    PVH验厂怎样才能达到到黄色Yellow或者绿色Green? xinPVH验厂标准

    以下问题导致PVH验厂结果为橙色,相反,以下问题都达到,那么PVH验厂结果就是黄色:

    1.透明度 如果不透明风险较大,不透明就是橙色。

    2.工时超时 加班超时,几乎没有休息,加通宵。如果工时有逐步改善可以为黄灯。对PVH验厂而言,没有明确规定工时的要求,至于工时的严重性是由管理层决定,依据地区及行业来判定。如果工时在行业和地区来说,合理的话可以转为黄色。

    3.工资 以前的政策没有对加班费规定,但现在xin政策对此规定如下:

    1)基本工资一百%的支付。

    2)从2012年03月份开始,加班工资要全额支付,必须严格按照法律法规要求支付。平时加班费1.5倍,周末加班2倍,法定假日加班3倍。

    3)打卡,前后15分钟内打卡有效,超过15分要算加班费。

    4)国家规定调休的也要支付加班工资。

    5)总之与工时有关的所有工资都要一百%的达到。

    4.di行为标准

    1)工伤一百%购买,如果没有一百%,意外保险di保额10万。

    2)无童工,无外发,无骚扰,无虐待,无歧视等零容忍问题。

    5.改进率:如果工厂上次PVH验厂的改进情况没有达到50%直接转为橙色(改进率会考虑报告内容中的大项,比如20个问题其中10个小问题改进,不会判定为50%,如果大问题没有改进,PVH验厂审核,仍为橙色,建议先把大问题改进。)

    PVH验厂CAP改善报告:14天之内会收到AC正式报告,AC之后14天内写改善报告;

    差别:现在的要求,不能用邮件沟通,必须面对面沟通,沟通的方式有两种:

    1)工厂派代表到PVH上海开会讨论改善问题

    2)PVH上海派审核员来工厂开会讨论改善问题

    讨论出结果后,仍然要求工厂将讨论后的方案写入报告中。

    PVH验厂流程:通过客户提交PVH验厂审核申请(中间商)→PVH/BASSS审批PVH验厂审核申请→PVH/BASS通知收取PVH验厂审核费→PVH/BASS美国通知上海办公室PVH验厂审核员审核→上海PVH验厂审核员提前yi个星期通知(PVH验厂审核时间yi般是1或1.5天,根据工厂实际情况确定)-现场PVH验厂

    PVH人权验厂相关规定如下:1、法律要求

    我们期望我们的供应商成为守法公民和遵守任何和所有相关的法律要求开展其业务。我们将寻找供应商谁尊重法律和道德权利的雇员。2、童工我们员工的供应商必须在适用的法定di年龄要求或至少14岁或以上年龄的完成义务教育在生产国,以较高者为准。供应商必须遵守所有法律要求的工作授权的未成年人,特别是那些有关工作时间,工资,di教育和工作条件。我们鼓励厂商支持夜校和勤工俭学,特别是对年轻的工人。3、强迫劳动

    我们将不会与任何供应商谁使用任何形式的精神或肉体胁迫。我们不做生意的任何供应商谁利用强迫劳动,无论是在形式的监狱劳动,PVH验厂消费要求,劳动契约,劳动或其他。4、歧视

    我们不做生意的任何供应商谁歧视在就业,包括招聘,工资,福利,进步,纪律,终止或退休,基于性别,种族,宗教,年龄,PVH验厂资料,残疾,性取向,民族,社会或民族起源。5、骚扰和虐待

    供应商必须对员工的尊重和尊严。任何员工不得受到任何身体,性,心理或口头骚扰和/或滥用。 相关阅读:>>>PVH验厂前自我评估清单6、工作时间

    同时允许灵活地安排,我们只做生意的供应商谁不超过当地一般工作时间和加班的人适当补偿。任何雇员应预定超过每周工作六十小时,我们将有利于供应商谁利用每周工作时间不超过六十小时。员工应当允许至少休息一天每星期七天。

    7、工资和福利我们只做生意的供应商谁支付雇员,如地板,至少di工资按当地法律或行业工资–可用时,以较高者为准,并提供一切合法授权的好处。

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